Fotos: Julien Faure / Williamson Adams

Ich habe Ressence vor etwa acht Jahren entdeckt, als ich gerade durch ein Technologiemagazin blätterte, in dem ein atemberaubendes Bild einer Ressence TYPE 3 zu sehen war. Man konnte alle Ziffern und Markierungen sehen, die an die Oberfläche des Saphirglases zu schweben schienen. Ich begann den Artikel zu lesen und war immer begeisterter, denn Benoît füllte den Hohlraum zwischen dem Zifferblatt und dem Saphirglas mit Öl, um diesen besonderen Effekt zu erzielen.

Abgesehen von der Technologie verliebte ich mich augenblicklich in das Design, die Ästhetik und jedes noch so kleine Detail dieser Uhr, die ich bewunderte. In diesem Moment wusste ich, dass ich diese Uhr besitzen musste, und begab mich auf eine Reise, um mehr über die Marke und den Visionär dahinter zu erfahren.

Benoît und ich begannen unsere Beziehung wahrscheinlich nur wenige Monate, nachdem ich meine erste TYPE 3 gekauft hatte. Das kam daher, dass ich ihn bat, mir einen Brief zu schicken, um die Herkunft der Uhr zu belegen. Er war sehr nett und schickte ihn sofort. Etwa anderthalb Jahre später rief mich Benoît an, um ein spezielles Projekt zu besprechen. Damals erzählte er mir von der ursprünglichen Idee für die TYPE 2. Ich fühlte mich geschmeichelt, dass er mich an seiner Vision von der perfekten Kombination aus analoger und digitaler Uhr beteiligen wollte.

Mechanische Uhren haben den Höhepunkt ihres Designs erreicht. Wir haben verschiedene Technologien erforscht, doch eine grundlegende Einschränkung bleibt: Die Uhr zeigt möglicherweise nicht durchgehend die korrekte Zeit an, wenn sie nicht getragen wird, da sie – sei es durch Handaufzug oder Automatik – irgendwann stehen bleibt. Wie also gehen wir mit diesem urtypischen mechanischen Gerät um, das den Inbegriff der mikromechanischen Ingenieurskunst darstellt? Das war die Inspiration für die TYPE 2.

Die TYPE 2 ist voll und ganz Benoîts Entwurf. Mein Beitrag bestand darin, Benoît das Vertrauen zu geben, mit etwas ins Unbekannte vorzustoßen. Er begab sich an einen Ort, an den sich die meisten Uhrmacher nicht wagen würden. Er hat mutige Schritte unternommen, um die TYPE 2 zu erschaffen. Ich war sozusagen sein Wingman, die Person, die ihn anspornte, ihm half, das, was er zu tun versuchte, zu definieren und besser zu verstehen, und sicherstellte, dass er damit Erfolg haben würde, ohne dabei zu weit zu gehen. Er konnte mit der TYPE 2 nicht alles umsetzen, was er wollte, aber er hat eine beachtliche Anzahl an Herausforderungen gelöst. Sie hat die Weichen für zukünftige Innovationen gestellt, da er zahlreiche Ideen hat, wohin die Reise als Nächstes gehen soll.

Viele Leute haben versucht, Dinge zu ignorieren, weil sie nicht traditionell sind. Es ist wie bei Menschen, die Elektroautos ignoriert haben, aber jetzt liegt diese Revolution bereits hinter uns. Die Uhrmacherkunst und Sammler sollten wirklich die Gelegenheit nutzen, sich neue Dinge anzusehen. Das tun sie ständig bei neuen Arten von Materialien oder Mechanismen. Wir hätten dieses Niveau an Fortschritt bei mikromechanischen Geräten für die Uhrmacherei nie erreicht, wenn wir in den letzten Jahrzehnten nicht neuartige und innovative Technologien angenommen hätten. Dies ist eine echte mechanische Uhr mit all dem Erbe, der Tradition und der Liebe zum Handwerk. Benoît hat ihr lediglich ein Element hinzugefügt, damit Sie ein noch besseres Erlebnis haben.

Meine Karriere war von bahnbrechender Technologie geprägt: erst der iPod, dann das iPhone und anschließend ein Thermostat namens Nest. Doch angefangen hat alles schon davor bei einer Firma namens General Magic. Jedes Mal, wenn wir Innovationen auf den Markt brachten, gab es Menschen, die die Technologie wirklich verstanden, die Zukunft begriffen und sie annahmen. Dann gab es diejenigen, die darüber lachten und sich lustig machten. Ich denke, wenn man auf der Seite von Innovation, Handwerk, Kunstfertigkeit und Technologie im Dienste der Menschheit steht, muss man sich neuen Dingen zuwenden und das Potenzial für Fortschritt nutzen, ohne auf die Kritiker zu achten.

Um innovative Technologieanwendungen zu finden, muss man die Probleme und alltäglichen Schwachstellen, auf die Menschen stoßen, genau untersuchen. Oft gibt es zahlreiche Probleme um uns herum, die unbemerkt bleiben, weil wir uns an sie gewöhnt haben. Wir übersehen diese Probleme und gehen davon aus, dass sie unveränderlich sind und zum Status quo gehören.

Es bedarf des Blicks eines Designers wie Benoît, um genau hinzusehen und diese Konventionen über Bord zu werfen. Um Lösungen zu finden, muss man sich die Denkweise eines Anfängers aneignen und alles mit frischen Augen betrachten, genau wie ein Kind. In diesem Zustand des Staunens und der Neugier ist man bestrebt zu verstehen, wie Dinge funktionieren und warum. Diese Denkweise zu kultivieren ist der Schlüssel dazu, Probleme und Mängel zu erkennen, unabhängig von ihrem Ausmaß.

Design Thinking geht eigentlich darum, wie man sich entscheidet, in der Welt zu leben. Es ist ein Zustand des ständigen Fragens, was man sich nicht nur für sich selbst wünscht, sondern auch für seine Familie, seine Gemeinschaft und den Planeten. Es ist ganzheitliches Denken. Bei Design Thinking muss man sowohl an alle Probleme als auch an die Freuden, die Begeisterung und die Emotionen denken, die mit einem ordnungsgemäß rational und emotional gesteuerten Design einhergehen. Wenn man ganzheitlich, zirkulär sowie emotional und rational denkt, kann man sich wirklich auf Design Thinking einlassen. Es geht nicht nur um Neuheit. Bei der TYPE 2 geht es nicht um Neuheit. Bei der e-Crown geht es nicht um Neuheit. Es geht um eine wirklich nützliche Erfahrung und Technologie, um den Alltag zu erleichtern. 

Wir brauchen Pioniere, die weiterhin Entdeckungen machen und Innovationen vorantreiben. Jedes Mal, wenn wir glauben, den Gipfel von etwas gelernt und entdeckt zu haben, gehen wir noch einen Schritt weiter und stellen mehr Fragen. Wir hören nicht auf. Wir stellen weiterhin Fragen, finden dadurch immer interessantere Antworten und machen weiter. Der Prozess der Entdeckung entfaltet sich stetig. Dies ist der Prozess, dem sich Benoît und sein Team bei Ressence verschrieben haben – sie stellen ständig Fragen und entdecken innovative Lösungen für bestehende Probleme. Das ist der Prozess von Design und Design Thinking.

Es gibt nie eine Grenze für Verbesserungen. Es gibt immer etwas, das wir lernen können, und immer etwas, das wir zu perfektionieren versuchen können. Es gibt einen Grund, warum man Perfektion nie ganz erreichen kann: weil wir uns immer wieder auf die Details konzentrieren und sie stetig weiterentwickeln können. Wir werden ihr immer näher kommen, aber wir werden sie nie erreichen. Das ist das Schöne an diesem Handwerk; es ist eine Reise, kein Ziel. Ich kann mir nur vorstellen, wie die nächste Version des TYPE 2 aussehen wird. Mal sehen, wohin die Reise von dort aus geht.